Gerenciamento de Projetos e Obras
Gestão inteligente e integrada para projetos mais eficientes e rastreáveis.
GERENCIAMENTO DE PROJETOS E OBRAS
Na CHR Assessoria e Engenharia, atuamos como PMO (Project Management Office) ao longo de todo o ciclo de vida do projeto, garantindo integração, controle e eficiência em cada etapa.
Coordenamos de forma estratégica todas as frentes envolvidas — do planejamento inicial aos estudos e projetos executivos, passando pela viabilidade técnica e financeira, implantação e fase de operação.
Também podemos atuar em áreas específicas, conforme a necessidade do cliente ou do empreendimento, oferecendo suporte técnico e gerencial nas áreas de engenharia, operação, financeiro, contratual, administrativa e estudos de demanda, entre outras frentes essenciais para o sucesso do projeto.
Planejamento
Planejamento
Todo projeto tem início com um planejamento detalhado, no qual são definidas as fases de implantação, entregas dos marcos contratuais e programação financeira.
A plataforma Microsoft Project (MS Project) é utilizada como principal ferramenta de estruturação e gestão do cronograma, assegurando organização, previsibilidade e integração entre equipes.
Controle
O controle das atividades em campo é realizado por meio de ferramentas online que permitem o registro de não conformidades, atualizações em tempo real e acesso simultâneo a todas as partes envolvidas no contrato.
Utilizamos plataformas baseadas em GIS e sistemas Web, que proporcionam gestão georreferenciada, rastreabilidade e padronização das informações.
Acompanhamento
O acompanhamento operacional é feito por equipes especializadas em campo, equipadas com tablets, smartphones e drones, possibilitando uma verificação ágil e precisa das atividades executadas.
As principais plataformas utilizadas são Navegação, GIS e Web, que asseguram monitoramento contínuo, documentação visual e resolução eficiente das não conformidades.
CHR